See what comes NEXT.
Partner
Marco Esteban Delgado
Senior executive Operations, Transformatie en Turnaround
Marco is Partner bij LUX ACTU. Zijn loopbaan draait om het leiden van operations, transformatie, turnaround en prestatieverbetering in complexe, technologiegedreven en dienstenintensieve omgevingen in Europa, Noord- en Zuid-Amerika, Afrika en Centraal-Azië.
Hij combineert senior corporate leiderschap over P&L, operations, transformatie en uitvoering in meerdere landen met eerdere zelfstandige executive opdrachten op basis van duidelijke mandaten, hands-on uitvoering en gestructureerde overdracht. Hij is vooral relevant wanneer een directieteam prestaties moet herstellen, grip moet terugwinnen, transformatie moet versnellen of operationele capaciteit moet opbouwen — en besluiten moet omzetten in meetbare uitvoering.
Aandachtsgebieden
- Operationeel leiderschap
- Transformatie en uitvoering
- Prestatieverbetering en waardecreatie
- Operating model en governance
- Turnaround en stabilisatie
- P&L en internationale operations
Geselecteerde resultaten
Geselecteerde resultaten uit de eerdere executive loopbaan van Marco Esteban.
Turnaround & prestatieherstel — Europa
Leidde een Europese turnaround van meer dan € 80 mln, van een brutomarge van -84% naar break-even binnen 12 maanden en naar +11% binnen 24 maanden.
Transformatie & waardecreatie — 5 Latijns-Amerikaanse landen
Realiseerde USD 66 mln besparingen en +30% brutomarge in 18 maanden in vijf Latijns-Amerikaanse landen binnen een managed-servicescontract van USD 600 mln.
P&L & operationele groei — Europa
Droeg volledige P&L-verantwoordelijkheid voor een dienstenportfolio van € 10 mln per jaar in Europa, met leiding over 50 directe en 300 indirecte medewerkers.
Portfoliogroei & kostenefficiëntie — Europa
Liet een Europees operationeel portfolio met +25% omzet groeien en verlaagde tegelijk de jaarlijkse kostenbasis met 5%.
Projectherstel — Europa
Herstelde een landelijke uitrol van € 10 mln in een Europese markt die ongeveer 12 maanden achter op schema lag, met ernstig aangetast klantvertrouwen; leverde binnen budget op en droeg de verantwoordelijkheid bij afronding over aan de interne leiding.
Projectherstel — Latijns-Amerika
Herstelde een landelijke uitrol van € 20 mln in een Latijns-Amerikaanse markt die ongeveer 8 maanden achter op schema lag en risico liep op contractbeëindiging; leverde binnen budget op en droeg de verantwoordelijkheid bij afronding over aan de interne leiding.
Greenfield build & capability transfer — Afrika
Leidde belangrijke onderdelen van een greenfield operationeel platform van meer dan USD 200 mln in Afrika, waaronder de opbouw van een organisatie van meer dan 300 mensen en de geleidelijke overdracht van operationele verantwoordelijkheid aan lokale leiding.
Credentials
Opleiding & certificeringen
- Master in Economie en Bedrijfskunde
- Elektronische Techniek
- PMP · ITIL v3 Foundation
Talen
Spaans · Engels · Portugees · Catalaans