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Partner
Marco Esteban Delgado
Directivo sénior de Operaciones, Transformación y Reflotamiento
Marco es Partner de LUX ACTU. Su trayectoria se ha centrado en liderar operaciones, transformación, reflotamiento y mejora del rendimiento en entornos complejos, intensivos en tecnología y en servicios, en Europa, las Américas, África y Asia Central.
Combina liderazgo corporativo sénior en P&L, operaciones, transformación y ejecución multipaís con anteriores encargos ejecutivos independientes desarrollados con mandatos definidos, ejecución directa y transferencia estructurada. Es especialmente relevante cuando un equipo directivo necesita recuperar rendimiento, restablecer el control, acelerar una transformación o construir capacidad operativa — y convertir las decisiones en ejecución medible.
Áreas de foco
- Dirección de operaciones
- Transformación y ejecución
- Mejora del rendimiento y creación de valor
- Modelo operativo y gobierno
- Reflotamiento y estabilización
- P&L y operaciones internacionales
Resultados seleccionados
Resultados seleccionados de la trayectoria ejecutiva anterior de Marco Esteban.
Turnaround y recuperación del rendimiento — Europa
Dirigió un turnaround europeo de más de 80 M€, pasando de un margen bruto del -84 % al equilibrio en 12 meses y al +11 % en 24 meses.
Transformación y creación de valor — 5 países de Latinoamérica
Logró 66 M USD de ahorro y +30 % de margen bruto en 18 meses en cinco países de Latinoamérica, dentro de un contrato de servicios gestionados de 600 M USD.
P&L y crecimiento operativo — Europa
Asumió la responsabilidad íntegra de la cuenta de resultados de una cartera de servicios de 10 M€ anuales en Europa, dirigiendo 50 personas directas y 300 indirectas.
Crecimiento de cartera y eficiencia de costes — Europa
Hizo crecer una cartera europea de operaciones un +25 % en ingresos, reduciendo a la vez la base de coste anual un 5 %.
Recuperación de proyecto — Europa
Recuperó un despliegue nacional de 10 M€ en un mercado europeo que acumulaba aproximadamente 12 meses de retraso, con la confianza del cliente gravemente deteriorada; lo entregó dentro de presupuesto y transfirió la responsabilidad al liderazgo interno al concluir.
Recuperación de proyecto — Latinoamérica
Recuperó un despliegue nacional de 20 M€ en un mercado latinoamericano que acumulaba aproximadamente 8 meses de retraso y estaba en riesgo de cancelación contractual; lo entregó dentro de presupuesto y transfirió la responsabilidad al liderazgo interno al concluir.
Greenfield build y transferencia de capacidades — África
Lideró elementos clave de una plataforma operativa greenfield de más de 200 M USD en África, incluida la construcción de una organización de más de 300 personas y la transferencia progresiva de la responsabilidad operativa al liderazgo local.
Credenciales
Formación y certificaciones
- Máster en Economía y Administración de Empresas
- Ingeniería Electrónica
- PMP · ITIL v3 Foundation
Idiomas
Español · Inglés · Portugués · Catalán